市重点建设项目事务中心召开2024年四季度重点建设项目工作调度会
为深入贯彻落实省、市经济运行暨重大项目建设专题调度会议精神，打好打赢“奋战一百天 决胜全年度”项目建设攻坚仗、冲刺仗，10月10日下午，市重点建设项目事务中心召开2024年四季度重点建设项目工作调度会议，打捆省重点建设项目市直主管部门、各县市区（园区）重点项目事务中心相关负责人参加会议。
会议通报了三季度重点项目建设情况和要素保障工作情况，指出当前项目建设和要素保障存在的问题并提出工作要求。市农业农村局、市交通局、市水利局分别就打捆省重点建设项目的有关情况作了发言。市重点建设项目事务中心主任何辉波围绕2024年全年任务收官、2025年重点项目谋划工作，强调八点具体意见。一是要强化目标意识。重点项目新建项目100%开工，在建项目完成年度投资120%，竣工项目100%竣工，中央预算内项目、增发国债项目、专项债项目资金支付率100%，特别国债项目支付率80%以上，努力实现“保六争先”。二是要抢抓时间节点。抓住蕞后2个多月的时间和项目建设的关键节点，积极开展百日攻坚，争取形成更多投资和实物工程量。三是要明确方法措施。严明奖惩机制，正向激励和负向激励相结合，进一步强化工作举措。四是要解决具体问题。围绕项目具体问题解剖麻雀，开好项目调度会、问题协调会、现场办公会，研究解决具体问题。五是要努力创先争优。了解考核体系，分析争资立项、项目建设、要素保障、加扣分等各项考核指标，把创先争优作为工作的方向标。同时注重项目服务，克服单一先进观。六是要加强协调沟通。打捆项目业主和市直主管部门要加强与上级的沟通协调，确保打捆省重点建设项目年度投资任务的全面完成。七是要抓好入统调度。加强项目调度、管理和督查，抓好项目入库入统，发挥好重点项目对扩大有效投资的支撑作用。八是要提前谋划明年。项目目标计划从实际出发，做到精准精细，加强与商务、发改等部门对接，对重大招商引资签约项目和争取上级资金项目要提前调度、提前介入，在“项目大谋划谋划大项目”行动中，统筹谋划好2025年省市重点建设项目计划。
三审：罗雄鹰 何洵盛返回搜狐，查看更多
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